Integrated marketing has been a man

Integrated marketing has been a mantra of the media world for years. But it’s now becoming
something of an imperative as media channels proliferate and consumer attention fragments.
A recent study by NBCUniversal’s Integrated Media found that consumers feel that a brand’s
real-world presence impacts their purchasing decisions (49 percent) nearly as much as a
brand’s digital and major media presence does (51 percent). The implication for brands is a
no-brainer: The combination of virtual and real-world campaigns is important. When thinking
about brands that have done a good job with this integrated approach, three come to mind,
according to NBCUniversal. Honda, Kotex and Red Bull have increasingly focused on
bridging the online and offline worlds.
“There’s obviously a lot of this newness in marketing, and a lot of marketing today has been
online-steered,” said Melissa Lavigne-Delville, head of strategic insights and trends at
NBCUniversal’s Integrated Media. “Having a digital presence is a basic for brands now, and
they are so caught up with trying to figure out social and mobile and all the other new aspects
of digital that they are missing one piece of the equation: integration. What resonates most
with consumers is what mirrors their own lives. Consumers are online, but they have offline
interactions as well.”
In the case of Honda, the automaker’s “#Pintermission” effort is an example of bridging the
online and offline worlds. “The all-new CR-V is about getting out and living,” Honda posted
on the Pinterest page created for the effort. “So we offered some of the most active pinners
$500 to take a 24-hour Pinterest break, to get out and do some of the stuff they’re pinning
about.” The results: Honda’s brand page on Pinterest gained 531 followers in a month and the
“Pintermission” boards created by top Pinners got 1,196 followers within the same time
frame.
Feminine hygiene brand Kotex also used Pinterest to bridge the online and offline worlds. Its
“Inspiration Day” campaign targeted 50 influential female Pinterest users for whom Kotex
curated a tailored virtual gift – hand painted vases or kitchen utensils with the signature
Kotex icon – based on the consumers’ pins and interests. Kotex then rewarded the women
who pinned their virtual gifts on Pinterest by sending the actual gift straight to their realworld
front doors. All of the women who received the gifts posted something about it either
on Pinterest or on Facebook, Twitter and Instagram. The campaign resulted in 2,284
interactions on Pinterest and 694,853 interactions in total.
Red Bull’s “Timeline Time-warp” campaign used Facebook Timeline, Twitter and a
dedicated microsite to move consumers from digital engagement to the real world. Red Bull
created an online scavenger hunt that led users to use the company’s history to locate items.
The brand then created the website RedBullAirDrop.com, along with the Twitter hash-tag
#airdrop, to get college students involved. Helicopters delivered crates of the beverage to 400
college campuses in 55 countries across six continents.
“It’s important for both brands and marketers to integrate their offline and online data, and
it’s encouraging to see that they’re doing just that,” said Jay Henderson, strategy program
director for IBM’s Enterprise Marketing Management Group. “Through this integration,
CMOs and their teams are able to build a more comprehensive customer profile,
tracking behaviors, interests and patterns of purchase to develop marketing messages that are
relevant and resonate with consumers as more of a welcomed service, as opposed to an
intrusion.”
These three campaigns prove that an integrated approach works. But if it’s such a no-brainer,
why aren’t all brands going for this approach? An IBM study released earlier this month
found that just 29 percent of brands are effectively integrating their online marketing efforts
with their offline efforts. The No. 1 reason for 69 percent not doing so is because they believe
it is just too complicated, IBM says, claiming that 59 percent of respondents said that their
channels are too incongruent. Cost is another factor keeping marketers from integrating
online and offline. Fifty-seven percent of brands said it would cost too much to integrate.
“This idea of integration feels obvious, but it is hard,” Lavigne-Delville said. “Cost is always
an issue for everything as well. Marketers are looking for the best ROI, and integrated
campaigns are going to provide the best ROI. Don’t let the pendulum swing too far to one
side, is my advice to brands. Keep up with what is going on in digital, but remember the
physical world is still important. Campaigns should sync offline and online so there’s a
seamless flow that connects the two.”

Kết quả (Việt) 1:

tiếp thị tích hợp đã là một câu thần chú của thế giới về môi trường trong nhiều năm qua. Nhưng nó bây giờ trở thành
một cái gì đó của một mệnh lệnh như phương tiện truyền thông các kênh sinh sôi nảy nở và mảnh vỡ sự chú ý của người tiêu dùng.
Một nghiên cứu gần đây của tích hợp Media NBCUniversal đã phát hiện thấy đó người tiêu dùng cảm thấy đó là một thương hiệu của
tác động hiện diện thực tế quyết định mua của họ (49 phần trăm) nhiều như một
số thương hiệu và sự hiện diện phương tiện truyền thông lớn nào (51 phần trăm). Mối liên hệ với các thương hiệu là một
không có trí tuệ: Sự kết hợp của chiến dịch ảo và thế giới thực là quan trọng. Khi nghĩ
về nhãn hiệu đó đã làm được một công việc tốt với phương pháp tiếp cận tích hợp này, ba đến tâm trí,
Theo NBCUniversal. Honda, Kotex và Red Bull đã ngày càng tập trung vào
cầu nối online và offline thế giới.
"Có Rõ ràng rất nhiều sự mới mẻ này trong tiếp thị, và rất nhiều tiếp thị ngày nay đã được
trực tuyến-đạo," Nói Melissa Lavigne-Delville, người đứng đầu của chiến lược hiểu biết sâu sắc và xu hướng tại
tích hợp Media NBCUniversal của. "Có một sự hiện diện kỹ thuật số là một cơ bản cho các thương hiệu hiện nay, và
ili đang có để bắt kịp với Cố gắng tìm ra xã hội và điện thoại di động và tất cả các khía cạnh mới khác
của kỹ thuật số Đó Họ đang thiếu một phần của phương trình: hội nhập. Những gì tạo ra tiếng vang lớn
với người tiêu dùng là những gì phản ánh cuộc sống riêng của họ. Người tiêu dùng trực tuyến, Nhưng Họ có tuyến
Tương tác là tốt. "
Trong trường hợp của Honda, của hãng" #Pintermission "nỗ lực này là một ví dụ về Thu hẹp
thế giới trực tuyến và ngoại tuyến. "Các bài mới CR-V là về việc nhận ra và sống", Honda đã đăng
trên trang Pinterest tạo ra cho các nỗ lực. "Vì vậy, chúng tôi cung cấp một số các Pinners Tích cực nhất
$ 500 đến tận 24 giờ Pinterest nghỉ, để nhận ra và sau đó một số những thứ mà họ đang ghim
về." Kết quả: trang thương hiệu của Honda trên Pinterest đã đạt được 531 tín đồ trong một tháng và
"Pintermission" bảng được tạo ra bởi Pinners đầu có 1.196 người theo trong thời
khung.
thương hiệu vệ sinh nữ tính cũng Kotex sử dụng Pinterest để cầu thế giới online và offline. Của nó
"ngày Inspiration" chiến dịch mục tiêu 50 nữ sử dụng có ảnh hưởng Pinterest For Whom Kotex
giám tuyển của Tailored món quà ảo - tay sơn bình hoặc dụng cụ nhà bếp Với Chữ ký
biểu tượng Kotex - dựa trên các chân và lợi ích của người tiêu dùng. Kotex Sau đó thưởng Phụ nữ
Ai pinned quà tặng ảo của họ trên Pinterest bằng cách gửi những món quà thực tế thẳng đến RealWorld của họ
phía trước cửa. Tất cả các phụ nữ Ai nhận những món quà gửi một cái gì đó về nó, hoặc
trên Pinterest hoặc trên Facebook, Twitter và Instagram. Chiến dịch này dẫn đến 2.284
Tương tác trên Pinterest và 694,853 Tương tác trong tổng số.
"timeline Thời Warp" chiến dịch Red Bull đã sử dụng Facebook Timeline, Twitter và một
microsite chuyên dụng để di chuyển người tiêu dùng từ tham gia kỹ thuật số với thế giới thực. Red Bull đã
tạo ra một cuộc săn Scavenger trực tuyến Điều đó đã dẫn người dùng sử dụng lịch sử của công ty để xác định vị trí các mặt hàng.
Các thương hiệu đó tạo ra các trang web RedBullAirDrop.com, cùng với Twitter băm-tag
#airdrop, để có được sinh viên đại học tham gia. Máy bay trực thăng Delivered thùng của thức uống đến 400
trường đại học ở 55 quốc gia trên sáu châu lục.
"Điều quan trọng cho cả hai thương hiệu và tiếp thị tích hợp offline và online dữ liệu của họ, và
nó được khuyến khích để xem đó họ đang làm chỉ đó," Jay Henderson nói , chiến lược chương trình
giám đốc của Tập đoàn Quản lý doanh nghiệp tiếp thị của IBM. "Thông qua hội nhập này,
CMOS và các đội của họ có thể xây dựng một hồ sơ khách hàng toàn diện hơn,
theo dõi hành vi, lợi ích và các mẫu mua hàng để phát triển Tin nhắn tiếp thị đó là
có liên quan và Resonate với người tiêu dùng nhiều hơn một dịch vụ đón, như trái ngược với một
sự xâm nhập . "
ba chiến dịch dự kiến đó trên phương pháp tiếp cận tích hợp hoạt động. Nhưng nếu nó không có trí tuệ như vậy,
tại sao không phải tất cả các thương hiệu sẽ cho cách tiếp cận này? Một nghiên cứu của IBM phát hành hồi đầu tháng này
thấy đó chỉ là 29 phần trăm của các thương hiệu được tích hợp một cách hiệu quả các nỗ lực tiếp thị trực tuyến của họ
với nỗ lực ngoại tuyến của họ. Các số 1 lý do cho 69 phần trăm không làm như vậy là vì họ tin rằng
nó chỉ là quá phức tạp, IBM cho biết, tuyên bố đó 59 phần trăm số người được hỏi nói đó của họ
kênh quá không thích hợp. Chi phí là một yếu tố giữ cho các nhà tiếp thị từ việc tích hợp
trực tuyến và ngoại tuyến. Năm mươi bảy phần trăm của các thương hiệu nói nó sẽ có chi phí quá nhiều để tích hợp.
"Ý tưởng này của hội nhập cảm thấy rõ ràng, nhưng nó là khó khăn," Lavigne-Delville nói. "Chi phí luôn là
một vấn đề đối với tất cả mọi thứ là tốt. Các nhà tiếp thị đang tìm kiếm ROI tốt nhất, và tích hợp
các chiến dịch sẽ cung cấp ROI tốt nhất. Đừng để swing Pendulum quá xa để một
bên, là lời khuyên của tôi cho các thương hiệu. Theo kịp với những gì đang xảy ra trong kỹ thuật số, Nhưng hãy nhớ rằng
thế giới vật chất vẫn là quan trọng. Chiến dịch nên đồng bộ hóa offline và online vì vậy có một
dòng chảy liền mạch đó kết nối hai ".